國家電網公司

國家電網公司

國家電網公司(State Grid),簡稱國家電網、國網,成立於2002年(壬午年)12月29日,是經過國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。公司作為關係國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業,以建設和運營電網為核心業務,承擔著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應的基本使命,經營區域復蓋全國26個省(自治區、直轄市),復蓋國土面積的88%,供電人口超過11億人,公司員工總量超過186萬人。公司在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等國家和地區開展業務。連續三年,公司名列《財富》世界企業500強第7位,是全球最大的公用事業企業。 公司實行總經理負責制,總經理是公司的法定代表人。2016年9月,國家電網公司正式收購巴西最大私營電力公司CPFL公司23.6%股權。

基本信息

企業概況

企業標準

國家電網公司國家電網公司
管理標準

“管理標準”是指對企業標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準。主要是指在企業管理活動中,所涉及的經營管理、設計開發與創新管理、設備與基礎設施管理、人力資源管理、安全管理、職業健康管理、環境管理和信息管理等與技術標準相關聯的重複性事物和概念。

技術標準

“技術標準”是指對企業標準化領域中需要協調統一的技術事項所制定的標準。企業技術標準的形式可以是標準、規範、規程、導則、操作卡和作業指導書等方面。

工作標準

“工作標準”是指對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項所制定的標準。主要是指在執行相應管理標準和技術標準時與工作崗位的職責、崗位人員基本技能、工作內容、要求與方法和檢查與考核等有關的重複性事物和概念。

企業職責

1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家巨觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。

2、對有關企業的有關國有資產行使出資人權利,對有關企業中由國家投資形成並由國家電網公司擁有的國有資產依法經營、管理和監督,並相應承擔保值增值責任。

3、根據國民經濟中長期發展規劃、國家產業政策、電力工業發展規劃和市場需求,制定並組織實施國家電網公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計畫和重大生產經營決策。

4、受國家有關部門委託,協助制定全國電網發展規劃,提出全國電力工業發展規劃的建議,參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程。

5、負責所轄各區域電網之間的電力交易和調度,處理區域電網公司日常生產中的網間協調問題,實現安全、優質和高效運行。

6、根據國家法律、法規和有關政策,最佳化配置生產要素,組織實施重大投資活動和對投入產出效果負責。加快技術創新和科技進步,增強企業競爭力,促進電力工業持續、快速和健康發展

7、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,強化內部管理,妥善做好企業重組、精簡機構和富餘人員分流與再就業工作,維護企業和社會穩定

8、指導和加強國家電網公司有關企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理國家電網公司的名稱、商標和商標信譽等無形資產,搞好國家電網公司企業文化建設

9、承擔國務院及有關部門委託的其它工作。

企業業務

1、依法經營國家電網公司及有關企業中由國家投資形成並由國家電網公司擁有的全部國有資產。

2、從事電力購銷業務,負責所轄各區域電網之間的電力交易和調度。

3、參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程。

4、根據國家有關規定,經有關部門批准,從事國內外投融資業務。

5、經國家批准,自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。

6、從事與電力供應有關的科學研究、技術開發、電力生產調度信息通信、諮詢服務等業務。

7、經營國家批准或者允許的其他業務。

主要許可權

國家電網公司國家電網公司

1、公司在保證有關企業合法權益和自身發展需要的前提下,可以依照《公司法》等有關規定,集中部分國有資產收益,用於國有資本的再投入和結構調整。

2、按照國家有關法律法規的規定,自主決定全資子公司國有資產的重組、轉讓和租賃與外部資產的收購和兼併等事宜。對控股或參股企業的上述相同事宜,通過法定程式決定或參與決定。

2、享有投資決策權。按照國家有關規定,管理公司及有關企業的投資項目,並且負責組織實施。

3、根據國家有關規定,經過國務院主管部門批准,公司享有一定的外事審批權、外貿流通經營權、對外投融資權、對外擔保權、對外工程承包權和對外勞務合作權。

4、根據國家有關規定,自主決定公司內部管理體制和機構設定。依法決定有關企業的經營方式、分配方式和重大生產經營決策,以及合併、分立和解散等事項。

5.按照幹部管理許可權和程式,任免和管理公司所屬全資企業的領導成員以及公司,總部各部門負責人。按法定程式和出資比例,向控股企業和參股企業委派或更換股東代表,推薦董事會和監事會成員。

6.統一管理公司及有關企業的涉外工作。公司領導人員出國審批許可權按照國家有關規定執行。

7.國務院及有關部門授予的其它許可權

企業合作

“網訊2012”是國家電網公司和商訊IM合作打造的一款內部即時通訊工具,目的是解決其內部150萬員工線上溝通問題,同時,又要集成國電旗下電網新聞網網站功能。

這次合作,對其企業內部新聞傳播模式而言是1次革新。此次,國家電網公司即時通訊項目也為國內大型企業解決內部溝通問題提供了新思路。

“網訊2012”也會成為大型企業內部即時通訊標桿項目。

經營範圍

廣東、廣西、雲南、貴州、海南以外的省(市、區)的供電服務。

組織結構

職能部門

辦公廳(黨組辦公廳)、研究室、發展策劃部、財務資產部、安全監察質量部、生產技術部、經行銷售部、農村供電工作部、科學技術部(智慧型電網部)、基礎設施建設部、交流建設部、直流建設部、信息通信部、物資部(投招標管理中心)、產業發展部、對外聯絡部(品牌建設中心)、國際合作部、審計部、經濟法律部、人事董事部、人力資源部、體制改革辦公室、離退休幹部工作部、機關工作部(直屬機關工作委員會)、思想政治工作部(團委辦公室)、監察局(中國共產黨紀律檢查委員會駐國家電網公司紀律檢查組辦公室)、工會、國家電力調度控制中心、國家電網電力交易中心(中能電力工業燃料公司)、企業管理協會

地區分部

一、國家電網公司華北分部——華北電網有限公司

北京市電力公司、天津市電力公司、河北省電力公司、山西省電力公司、山東電力集團公司和冀北電力有限公司

二、國家電網公司華中分部——華中電網有限公司:

湖北省電力公司、湖南省電力公司、江西省電力公司、河南省電力公司、福建省電力有限公司

三、國家電網公司華東分部——華東電網有限公司:

上海市電力公司、江蘇省電力公司、浙江省電力公司、安徽省電力公司

四、國家電網公司西北分部——西北電網有限公司:

陝西省電力公司、甘肅省電力公司、寧夏電力公司、青海省電力公司和新疆電力公司

五、國家電網公司東北分部——東北電網有限公司:

遼寧省電力有限公司、吉林省電力有限公司、黑龍江省電力有限公司和內蒙古東部電力有限公司

六、國家電網公司西南分部——西南電網有限公司:

四川省電力公司、重慶市電力公司和西藏電力有限公司

直屬企業

國家電網公司直流建設分公司、國家電網公司交流建設分公司國家電網公司運行分公司、國家電網物資有限公司、國家電網通用航空有限公司、國家電網新源控股有限公司(國家電網新源水電有限公司)、國家電網國際發展有限公司國家電網能源開發有限公司、國家電網信息通信有限公司、國家電網客戶服務中心、中國電力技術裝備有限公司、國家電網智慧型電網研究院、國家電網能源研究院、國家電網電力科學研究院、國家電網北京經濟技術研究院、國家電網技術學院(國家電網團校)、國家電網管理學院(國家電網黨校和國家電網公司高級培訓中心)、國網節能服務有限公司、中國電力科學研究院、中國電力財務有限公司、中國安能建設總公司、中興電力實業發展有限公司(國家電網物流服務中心)、英大傳媒投資集團有限公司、英大國際控股集團有限公司、英大泰和財產保險股份有限公司、英大泰和人壽保險股份有限公司、英大國際信託有限責任公司、英大證券有限責任公司、英大期貨有限公司、英大商務服務有限公司、英大匯通融資租賃有限責任公司、英大長安保險經紀有限公司、南瑞集團有限公司、平高集團有限公司、許繼集團有限公司、山東魯能集團有限公司、山東魯能體育文化發展有限公司和山東電工電氣集團有限公司

實驗室

電力系統仿真中心

電力系統仿真中心是具有21世紀國際先進水平的大規模仿真試驗室,擁有亞洲最大規模的數模混合式電力系統實時仿真設備。該設備集實時電力系統模擬裝置與離線計算軟體於一體,可進行大規模交直流聯合系統電磁暫態和機電暫態的實時仿真研究,是實現電力系統最佳化設計、運行和控制的基本工具。

實驗室完成了天廣、龍政、江城、華北-華中聯網和東北-華北聯網等交直流輸電系統、伊馮500kV可控串補以及二灘和大亞灣等數十個重大工程的研究、開發和工程調試。

輸電線路桿塔試驗站

輸電線路桿塔試驗站是我國唯一從事輸電線路真型桿塔研究、設計與試驗的基地,可進行750kV及以下雙迴轉角、終端塔及變電架構和1000kV單回直線塔的真型試驗,試驗能力居世界首位

實驗室先後完成了國內輸電線路桿塔試驗300餘基和國外桿塔試驗40餘基,為桿塔結構的最佳化設計提供了可靠的技術依據;同時實驗室也在我國第一條330kV、500kV和750kV輸電線路工程的塔型結構與施工設計方面開展了理論與試驗研究。

輸電線路導線力學性能實驗室

輸電線路導線力學性能實驗室研究內容包括架空導地線微風振動、導地線疲勞、導線蠕變、防振錘功率特性及防振效果評估、間隔棒機電性能、大跨越現場測振、架空線路導線防舞動分裂導線間隔棒最佳化布置和空導地線及電力金具常規機電性能試驗研究等項目。

實驗室先後完成了南京大勝關長江大跨越和龍政線蕪湖長江大跨越等數十個大跨越工程的防振試驗研究,以及全國各電壓等級輸電線路導地線及金具的機械力學性能試驗研究,為我國輸變電線路的建設提供了有力的技術支持和安全保障。

電力電纜實驗室

實驗室由超高壓電纜成套試驗裝置電纜試驗大廳和預鑑定試驗戶外場3部分組成。實驗室擁有淨空為長40m、寬30m和高20m的結構試驗大廳和占地80×40m的戶外試驗場,擁有800kV×30A、800kV×6A和800kV×4A工頻串聯諧振試驗變壓器為主要設備的電纜成套專用試驗設備,規模和能力排名世界第1。

實驗室主要開展高壓、超高壓電力電纜及附屬檔案產品特性試驗技術、敷設安裝技術和運行特性與可靠性監測技術的試驗與研究,先後承擔完成了二灘水電站500kV法國進口電纜線路性能及運行可靠性研究和三峽水電廠左岸電站500kVGIS的調試工作和現場電纜運行特性研究工作。

電力系統電磁兼容實驗室

電力系統電磁兼容實驗室是我國電力行業規模最大、功能最全的電力系統電磁兼容實驗室,配備了中國唯一的3m/5m法電波暗室,具有符合IEC-61000系列標準的抗擾度試驗室和車載式移動方倉。

實驗室可為輸電線路、變電站的電磁兼容問題,電力設施的電磁環境問題和環保措施,電力環境質量問題開展所需要的試驗研究工作,可進行符合現行發布的電磁兼容國家標準的檢測、試驗和開展相關電磁兼容標準和規範的制修訂研究工作,完成了三峽船閘電磁水平及安全等一批重大建設項目。

自動化設備電磁兼容實驗室

自動化設備電磁兼容實驗室擁有標準3米法電波暗室、高性能的禁止室以及國際先進水平的電磁兼容測試設備,具備了按照國內外有關電磁兼容標準規定的最高等級要求對各類電力自動化設備以及其它電子和電器設備進行全面的電磁兼容測試分析的條件,能夠對開展電力系統中電磁兼容研究和解決電力自動化設備電磁兼容性問題提供強大的技術支持和服務。

實驗室已開展了電力系統電磁兼容性檢測方法、電力自動化設備電磁發射控制措施及抗干擾措施等多項針對電力自動化設備電磁兼容的研究。

領導團隊

2013年5月20日,黨中央國務院決定,國家電網公司設立董事會,現任總經理劉振亞同志任董事長、黨組書記;舒印彪同志繼任總經理,同時擔任董事。

組成人員

國家電網公司董事長、黨組書記:劉振亞

國家電網公司董事、總經理、黨組成員:舒印彪

國家電網公司副總經理、黨組成員:陳月明

國家電網公司副總經理、黨組成員:楊慶

國家電網公司副總經理、黨組成員:曹志安

國家電網公司副總經理、黨組成員:欒軍

國家電網公司總會計師、黨組成員:李汝革

國家電網公司黨組成員、中紀委駐國家電網公司紀檢組組長:潘曉軍

國家電網公司副總經理、黨組成員:王敏

國家電網公司副總經理、黨組成員 :帥軍慶

國家電網公司黨組成員、工會主席 :劉廣迎

企業文化

企業理念

以人為本、忠誠企業和奉獻社會”的企業理念是公司處理與員工、電力客戶、合作夥伴及社會之間關係的基本信條和行為準則。

“以人為本”,是指以實現人的全面發展為目標,尊重人、關心人、依靠人和為了人。公司視人才為企業的第一資源,堅持以人為本、共同成長的社會責任準則。公司善待員工、切實維護員工的根本利益,充分尊重員工的價值和願望,保證員工與企業共同發展;公司善待客戶,以客戶為中心,始於客戶需求、終於客戶滿意;公司善待合作夥伴,互利互惠,合作共贏,努力營造健康、和諧、有序的電力運營和發展環境。

“忠誠企業”,是指熱愛企業和關心企業,為企業盡心盡力,忠實維護企業利益和形象。公司通過建立完善規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關係,為員工發展提供機遇和舞台,充分調動員工的積極性、主動性和創造性,贏得員工對企業的忠誠。

“奉獻社會”,是指關愛社會、服務社會、回報社會和履行社會責任。公司堅持發展公司、服務社會的社會責任目標,以公司的發展實現員工成長、客戶滿意、政府放心,促進經濟發展、社會和諧。公司及員工熱心社會公益,遵守社會公德,引領社會良好風尚,樹立公司開放、進取、誠信、負責的企業形象。

企業使命

“奉獻清潔能源,建設和諧社會”的企業使命是公司生存發展的根本意義,是公司事業的戰略定位,是公司工作的深刻內涵和價值體現。

作為國家能源戰略布局的重要組成部分和能源產業鏈的重要環節,國家電網公司在中國能源的最佳化配置中扮演著重要角色,堅強的智慧型電網不僅是連線電源和用戶的電力輸送載體,更是具有網路市場功能的能源資源最佳化配置載體。充分發揮電網功能,保障更安全、更經濟、更清潔和可持續的電力供應,“促使發展更加健康、社會更加和諧和生活更加美好”是國家電網公司的神聖使命。

公司宗旨

“服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業和服務經濟社會發展”的企業宗旨體現了公司政治責任、經濟責任和社會責任的統一,是公司一切工作的出發點落腳點

“服務黨和國家工作大局”是指公司作為關係國家能源安全、國民經濟命脈的國有重要骨幹企業,承擔著確保國有資產保值增值,增強國家經濟實力和產業競爭力的重要責任。公司堅持局部利益服從全局利益,把維護黨和國家的利益作為檢驗工作成效和企業業績的根本標準。

“服務電力客戶”是指公司作為經營範圍遍及全國26個省、自治區和直轄市,供電人口超過10億的電網企業,承擔著為電力客戶提供安全、可靠、清潔的電力供應和優質服務的基本職責。公司堅持服務至上,以客戶為中心,不斷深化優質服務,持續為客戶創造價值。

“服務發電企業”是指公司作為電力行業中落實國家能源政策、聯繫發電企業和客戶和發揮橋樑作用的經營性企業,承擔著開放透明、依法經營的責任。公司遵循電力工業發展規律,科學規劃建設電網,嚴格執行“公開、公平、公正”調度,與合作夥伴共同創造廣闊發展空間。

“服務經濟社會發展”是指公司作為國家能源戰略的實施主體之一,承擔著最佳化能源資源配置,滿足經濟社會快速增長對電力需求的責任。公司堅持經濟責任與社會責任相統一,保障電力安全可靠供應,服務清潔能源開發,推進節能降耗,保護生態環境,履行社會責任和服務社會主義和諧社會建設。

企業精神

“努力超越,追求卓越”的企業精神是公司和員工勇於超越過去、超越自我、超越他人,永不停步和追求企業價值實現的精神境界。

“兩越”精神的本質是與時俱進、開拓創新和科學發展。 公司立足於發展壯大國家電網事業,奮勇拼搏,永不停頓地向新的更高的目標攀登,實現創新、跨越和突破。公司及員工以黨和國家利益為重,以強烈的事業心和責任感,不斷向更高標準看齊,向更高目標邁進。

企業價值觀

“誠信、責任、創新和奉獻”是企業價值觀的核心內容和公司的價值追求,是公司和員工實現願景和使命的信念支撐和根本方法。

“誠信”,是企業立業和員工立身的道德基石。每一位員工、每一個部門和每一個單位,每時每刻都要重誠信、講誠信,遵紀守法和言行一致,忠誠國家和企業。這是公司履行職責,實現企業與員工、公司和社會共同發展的基本前提。

“責任”,是勇挑重擔和盡職盡責的工作態度。公司在經濟社會發展中擔負著重要的政治責任、經濟責任和社會責任。每一位員工都要堅持局部服從整體、小局服從大局,主動把這種責任轉化為貫徹公司黨組決策部署的自覺行動,轉化為推進“兩個轉變”的統一意志,轉化為推動工作的強勁動力,做到對國家負責、對企業負責、對自己負責。

“創新”,是企業發展和事業進步的根本動力。公司發展的歷程就是創新的過程,沒有創新就不可能建成世界一流電網、國際一流企業。需要大力倡導勇於變革、敢為人先、敢於打破常規、敢於承擔風險的創新精神,全面推進理論創新、技術創新、管理創新和實踐創新。

“奉獻”,是愛國愛企和愛崗敬業的自覺行動。企業對國家和員工對企業都要講奉獻。在抗冰搶險、抗震救災、奧運保電、世博保電等急難險重任務面前,公司員工不計代價、不講條件、不怕犧牲,全力拚搏保供電,這就是奉獻;在應對國際金融危機、緩解煤電油運緊張矛盾和落實國家巨觀調控措施等重大考驗面前,公司上下堅決貫徹中央的決策部署,積極承擔社會責任,這也是奉獻;廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守和埋頭苦幹,腳踏實地做好本職工作,同樣是奉獻。堅持在奉獻中體現價值,在奉獻中贏得尊重,在奉獻中提升形象。

品牌口號

你用電,我用心

2010年4月份以來,國家電網公司面向全社會、全系統開展了大眾傳播品牌口號徵集活動。共收到來自全國各地的參賽作品18230件,最終正邦提供的“你用電,我用心”,言簡意賅、樸素平實、情感真摯、內涵豐富,把國家電網公司價值理念與核心業務緊密結合,得到了該公司廣大職工和社會各界的廣泛認可,具備大範圍傳播的條件。

品牌建設

建設原則

統一品牌戰略、統一品牌傳播和統一品牌管理(“3個統一”)

“統一品牌戰略”是指在統一公司品牌形象的基礎上,以塑造國家電網“公司品牌”為重點,統一品牌內涵、統一品牌核心要素,完善品牌整體框架和統一實施品牌發展規劃。

“統一品牌傳播”是指加強公司品牌傳播的整體組織和實施,突出“公司品牌”整體概念,整合公司力量和促進公司各單位分散傳播向公司總部集中策劃、分級實施轉變,統一公司價值觀輸出和提升品牌傳播效果。 “統一品牌管理”是指理順公司品牌管理體制,實現公司總部對品牌策劃、傳播、維護和運營等全過程監控和管理,整體部署和上下聯動,實現品牌建設關鍵資源、關鍵環節和關鍵活動的統一運作和管理。

企業標識

標識以球形設計展示國家電網公司美好的發展前景,反映公司樹立全球視野,建設世界一流電網、國際一流企業的堅強信心。

標識以圓形圖案象徵公司內外的互動、協調、團結和諧,表達公司堅持“四個服務”宗旨,與客戶、員工和社會和諧相處,共同發展。

標識以縱橫交錯的經緯線表現公司以建設和運營電網為核心業務,堅持誠信、責任、創新和奉獻,努力超越、追求卓越,為經濟社會發展保障更安全、更經濟、更清潔和可持續的電力供應。

標識以綠色的標準色,反映公司致力奉獻清潔能源,建設和諧社會,象徵公司持續發展、生機勃勃和基業長青。

成績

2006年,公司售電量1.71萬億千瓦時,主營業務收入8529億元,資產總額12141億元,資產負債率60.43%。

2008年,公司主營業務收入11500億元,資產總額12141億元,資產負債率60.43%。

2010年,公司主營業務收入15427億元,公司售電量26891億千瓦時,資產總額21192億元。

2004年,公司在《財富》雜誌全球500強企業排名第46名,營收583.48億美元

2005年,公司在《財富》雜誌全球500強企業排名第40名,營收712.902億美元

2006年,公司在《財富》雜誌全球500強企業排名第32名,營收869.843億美元

2007年,公司在《財富》雜誌全球500強企業排名第29名,營收1071.855億美元

2008年,公司在《財富》雜誌全球500強企業排名第24名,營收1328.851億美元

2009年,公司在《財富》雜誌全球500強企業排名第15名,營收1641.359億美元

2010年,公司在《財富》雜誌全球500強企業排名第8名,營收1844.96億美元

2011年,公司在《財富》雜誌全球500強企業排名第7名,營收2262.94億美元

2012年,公司在《財富》雜誌全球500強企業排名第7名,營收2591.418億美元

2013年,公司在《財富》雜誌全球500強企業排名第7名,營收2984.488億美元

2014年,公司在《財富》雜誌全球500強企業排名第7名,營收3333.865億美元

2012年2月3日,公司以3.87億歐元(約合32億人民幣)的價格收購葡萄牙國家能源網公司25%股份。

2015年,公司在《財富》雜誌全球500強企業排名第7名,營收3394.265億美元

主要成就

2014年

2014年入圍世界品牌實驗室編制的2014年度(第十一屆)《世界品牌500強》排行榜。

2013年

榮獲中國品牌價值研究院、中央國情調查委員會、焦點中國網聯合發布的2013年度中國品牌500強。

2008年

“750千伏交流輸變電關鍵技術研究、設備研製及工程套用”項目獲得“國家科學技術進步一等獎”“國家電網提高輸送能力的研究與實施”、“PCS-9500高壓直流控制和保護系統及其工程套用”和“基於標準化平台的電網調度自動化集成系統OPEN-3000”3個項目獲得國家科學技術進步二等獎

中國企業社會責任傑出企業

中國十大綠色公司

2008胡潤企業社會責任50強排名第1名

中國綠色公司—2007年度標桿企業

2007金蜜蜂企業社會責任中國榜排名第1名

中國最具社會責任感企業

第15屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎,排名第1名

2007年

“用友杯”第3屆全國會計知識大賽團體二等獎和特別組織獎

中央國家機關會計知識大賽團體三等獎和特別組織獎

在《財政部關於2006年企業財務決算情況的通報》(財企182號)中公司獲得通報表揚

納稅信用A級企業

全國電力行業統計工作突出貢獻單位

全國電力行業職工羽毛球比賽體育道德風尚獎、女子團體冠軍和男子團體亞軍

第2屆中央企業桌球團體賽優秀組織獎、男子團體冠軍和女子團體冠軍。

第2屆中國職工藝術節特別貢獻獎和優秀組織獎

全國廠務公開民主管理工作先進單位

全國模範勞動關係和諧企業

中央國家機關交通安全先進單位

中央國家機關社會治安綜合治理先進單位

2006年中央國家機關文明單位

2006年度中國企業信息化500強排名第5名

在國務院國有資產監督管理委員會系統中央企業信息化建設考核評價中位列A類

能源法》公開徵集意見活動優秀組織獎

業績優秀企業

“750kV交流輸變電關鍵技術研究”和“設備研製及工程套用”兩個項目獲得國家科學技術進步獎一等獎

“基於標準化平台的電網調度自動化集成系統OPEN-3000”項目獲得國家科學技術進步獎二等獎

“PCS-9500高壓直流控制和保護系統及其工程套用”項目獲得國家科學技術進步獎二等獎

“國家電網提高輸送能力的研究與實施”項目獲得國家科學技術進步獎二等獎

中國標準創新貢獻獎

中國專利優秀獎

北京500千伏城北變電站工程獲得2007年魯班獎

西北750示範工程等6項工程獲2007年國家優質工程銀獎

三峽上海±500千伏直流輸電工程獲得2007年度亞洲輸變電工程年度獎

2007年度全國企業文化優秀獎

《迎接黨的十七大和紀念建軍80周年知識競賽》優秀組織獎

中華慈善獎

2006年最具責任感企業

人民社會責任獎

中華社會責任獎

第2屆“中國管理學院獎”

“十一五”期間最具核心競爭力的中國企業

全國“四五”保密法制宣傳教育先進集體

2006年度信息報送先進單位

2006年

“國家電網杯”首屆中央企業(部分)桌球比賽優秀組織獎、特殊貢獻獎、女子團體冠軍和男子團體冠軍

納稅信用A級企業

基礎信息網路和重要信息系統安全檢查先進單位

2005年度國家網路與信息安全信息通報先進單位

中央企業“四五”普法先進單位

國家電網公司負責人2005年度經營業績考核結果為A級

2006年中央企業職工技能大賽優秀組織獎

靜止無功補償器核心技術的研發及套用項目獲得國家科學技術進步獎二等獎

“RCS-900電力系統高壓大容量主設備保護”項目獲得國家科學技術進步獎二等獎

“大型火電廠煙氣脫硫脫硝成套關鍵技術的開發與套用”項目獲得國家科學技術進步獎二等獎

北京市公共場所禁止吸菸先進單位

中央國家機關交通安全先進單位

中央國家機關文明單位

2005年中國企業納稅200佳排名第3名

2006網友喜愛的十大名牌公益品牌獎

2006年最具社會責任企業

企業社會責任建設貢獻獎

全國對口支援三峽工程庫區移民工作先進集體

2001年至2005年全國法制宣傳教育先進單位

全國老幹部工作先進集體

中國電力科學技術獎42項

國家電網公司(靈寶換流站)獲得振興裝備製造業重要貢獻獎

2005年

首屆全國安全生產及技術裝備展覽會最佳組織獎

2005年建設節約型社會展覽最佳組織獎

2005年建設節約型社會展覽最佳設計獎

2001年至2005年全國法制宣傳教育先進集體

國家電網公司負責人2004年度經營業績考核結果為A級

2005年中央企業職工技能大賽優秀組織獎

“三峽輸變電工程用500kV大容量輸電線路技術研究”項目獲得國家科學技術進步獎二等獎

“全國電力二次系統安全防護體系的研究及實施”項目獲得國家科學技術進步獎二等獎

“大型鏇轉機械”和“振動機械重大振動故障治理”與“非線性動力學設計技術”3個項目獲得國家科學技術進步獎二等獎

企業新聞

智慧型電網

國家電網公司發展策劃部主任張正陵接受媒體採訪時表示,特高壓(UHV)智慧型電網對內地電力發展是必須的,未來五年國家電網將投入6200億元人民幣,建設20條特高壓線路,以將西南的水電和西北的風電傳輸至中國東部。發展特高壓電網不僅是技術革新,還實現遠距離運輸,解決中國可再生能源的大規模開發和利用,且能改善當前中東部面臨的嚴峻環境壓力。

所謂特高壓電網是指交流1000千伏、直流正負800千伏及以上電壓等級的輸電網路,它的最大特點是可以長距離、大容量、低損耗輸送電力。內地76%的煤炭資源在北部和西北部,80%的水能資源在西南部,而70%以上的能源需求在中東部,普通電網的傳輸距離只有500公里左右,無法滿足傳輸要求。

截至目前,內地特高壓電網已完成一條特高壓交流線路和兩條特高壓直流線路,共達4633公里,在建的有兩條交流和兩條直流線路,達6412公里。

特高壓交流輸電

“特高壓交流輸電關鍵技術、成套設備及工程套用”項目獲得國家科學技術進步獎特等獎。這是國家電網公司迄今為止獲得的國家科學技術進步獎的最高獎項,也是我國電力工業領域在國家科學技術獎上收穫的最高榮譽,在世界電力工業領域實現了中國創造和中國引領。

習近平微笑著將大紅的獲獎證書授予了項目第一完成人、國家電網公司總經理、黨組書記劉振亞,並親切握手祝賀。

成功的背後,凝聚著劉振亞總經理和國家電網人的智慧與心血,依靠的是對黨和國家、對事業高度負責的態度,彰顯的是勇於擔當、艱苦奮鬥、自主創新、百折不撓的精神。

分散式電源併網

根據國家電網公司2013年2月27日發布的《關於做好分散式電源併網服務工作的意見》,對於普通用戶自建的發電設施所產生的清潔能源,公司將按國家規定電價予以全額收購。

國家電網公司新聞發言人張正陵介紹,服務工作意見中所指的分散式電源是指位於用戶建築附近,單個裝機容量不超過6兆瓦的以自發自用為主的發電設備,包括太陽能風電生物、地熱等所有清潔能源。

張正陵:相當於用戶自己建了一個微型的小電站。分散式發電作為清潔能源,不污染環境。發出的電自己用不了還可以賣出去。這無論從哪個角度看都是好事。那么我們普通民眾家裡能不能也安裝一套分散式發電裝置呢?

實際上,早在2007年就已經有人開始了這方面的嘗試。趙春江是上海電力學院太陽能研究所所長。2006年,趙春江在他家30多平米的屋頂上安裝了22塊多晶矽光伏電池板,這套裝置的裝機容量是3000瓦,平均每天可以發出9度電。

電網改革

電改仍未涉深水區

值得注意的是,距離2002年啟動的第二輪電改已經過了12年,如今仍舊步履維艱。

2014年3月份,關於電改的預期愈發強烈,各種傳聞也甚囂塵上。

有訊息稱,能源局牽頭制定的新電改方案已經上報國務院。新方案以電網逐步退出售電和大用戶直購競價上網為主線,以及電網的財務和調度兩者擇其一獨立。

業內對此歡欣鼓舞,以為電改破冰指日可待。但時隔不久,國家電網在其官方微博上對此進行了否認。

實際上,早在此前中電聯2014年經濟形勢與電力發展分析預測會上,就有負責人透露,國家能源局正在研究電力體制改革方案,預計從售電側改革起步的可能性較大,包括引入民資介入售電側,形成多元化售電市場。

安信證券分析師黃守宏也認為,新的電力體制改革的方向是大用戶直購電和發電側競價上網及售電側放開的多買多賣,在國家電網2014年1月6日的年會上,董事長劉振亞的報告也是這樣的觀點。

他還認為,售電側放開將是新電改的最大變化。售電側放開不是說電網公司就逐步退出售電,而是有更多的售電商進來,電網的角色是批發兼零售,售電側放開有利於分散式新能源發展,同時競爭將極大促進電動汽車充電設施建設。

中國經濟學會理事劉滿平也指出,電力市場改革,主要是要打破配電、售電環節的壟斷,逐步推進輸配分開,並放寬電網投資市場準入,推進輸配電網特別是配電網投資主體多元化,打破電網為單一購買者的格局。

而目前來看,國家電網的混合所有制改革並未觸動最核心的的領域。

在沈萌看來,國家電網的上述改革可謂蜻蜓點水,基本上動不了核心。這次拿出來的兩塊資產對其而言都是“雞肋”。

中投顧問能源行業研究員宛學智在接受《證券日報記者採訪時表示,售電端是電力行業的“深水區”,民資涉足的可能性微乎其微,多元化售電市場的初衷幾乎不可能實現,來自有關部門、國有企業、現有法制的壁壘將長期存在。若要真正開放售電環節,相關法規必須先行修改,民資的合法權益和生存環境必須得到保障,否則售電端無法開放。

不難發現,儘管市場對電改的預期強烈,但推動起來仍舊困難重重。

宛學智認為,當前的電改並沒有實質性的突破,民資參股而對經營決策權沒有絲毫的影響力,各種限制政策會直接影響民資的參與熱情,項目方面之前就有民企通過招投標參與,但很難獲得實實在在的經濟效益。電改的力度太小,民企唯有獲得更多的發展空間才能真正激發市場活力。

電網投資

國家電網公司2015年投資目標日前出爐。記者了解到,2015年國家電網的電網投資將達4202億元,同比增幅達24%,投資金額再創歷史新高。而2014年,國家電網的投資金額達到3385億元,同比2013年增幅達到14.1%。

國家電網2015年年度工作會議內容透露,國家電網2015年計畫核准開工建設“六交八直”合計14條線路。在海外戰略方面,國家電網除了在巴西等地中標特高壓項目外,2015年將啟動和國外互聯的電網項目,也即國家電網此前提到的全球能源網際網路將在2015年邁開第一步。

巡視情況

根據中央統一部署,2015年2月26日至5月6日,中央第八巡視組對國網公司開展了專項巡視。巡視組認真貫徹落實習近平總書記關於巡視工作的重要指示精神,圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作這箇中心,把發現問題、形成震懾作為主要任務,廣泛開展個別談話,受理民眾來信來訪,調閱有關檔案資料,深入了解情況,順利完成了專項巡視任務。中央巡視工作領導小組聽取了巡視組的巡視情況匯報,並向中央政治局常委會報告了有關情況。

2015年6月15日上午,中央第八巡視組組長寧延令,副組長郜風濤、李雪勤向國網黨組書記、董事長劉振亞傳達了習近平總書記關於巡視工作的重要講話精神,反饋了專項巡視情況。

寧延令指出,黨的十八大以來,國網公司黨組領導班子認真貫徹中央各項決策部署,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,在開展黨風廉政建設和反腐敗工作,執行中央八項規定精神,糾正“四風”等方面做了大量工作,取得了積極進展,但也存在一些不容忽視的問題:黨的建設存在薄弱環節,國網公司黨組貫徹執行民主集中制不到位,集體領導和班子成員作用發揮不夠;黨組、紀檢組履行黨風廉政建設主體責任、監督責任有待進一步加強;選人用人問題反映突出。權力尋租、奢侈浪費問題依然存在,有的領導人員插手工程項目和物資採購招投標收受賄賂;有的利用職務影響為親屬謀利;有的收受下屬單位和有關人員贈送的禮金、購物卡和名貴物品;個別幹部生活腐化。“四風”方面,部分所屬酒店療養院、培訓中心建設標準過高,個別下屬單位花費巨款購買高檔奢侈工藝品擺放。一些基層幹部和職工私攬或分包客戶工程、刁難客戶、吃拿卡要、違規收費等。民眾對少數領導人員動用國企資源搞利益輸送反映強烈。巡視期間,巡視組還收到反映一些領導人員的問題線索,已按有關規定轉中央紀委、中央組織部、國務院國資委等有關部門處理。

寧延令代表巡視組提出了四點意見建議。一是加強黨對企業的領導,進一步推進全面從嚴治黨。黨組要切實履行黨風廉政建設主體責任,堅決貫徹民主集中制,堅持黨建、業務兩手抓、兩手硬,加強對各級一把手的日常教育、管理、監督;保持系統內懲貪治腐高壓態勢,切實把紀律和規矩挺在前面;重視和加強基層黨組織建設,發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。紀檢組要認真履行監督責任,嚴肅查處權力尋租、利益輸送、靠電吃電等方面存在的突出問題,認真核查巡視組移交的領導幹部問題線索。二是堅持黨管幹部原則。切實規範選人用人動議、推薦、考察、討論、決定等各個環節,初步提名經有關領導集體醞釀研究確定。拓寬選人用人視野。嚴格執行國家退休政策,在專項巡視兩個月整改期內糾正擅自延長幹部退休年限的錯誤做法。按照中央幹部管理有關規定精神,對領導職位職數設定過多問題予以整改。三是結合“三嚴三實”專題教育專項治理突出問題。對領導幹部收受禮金、購物卡和貴重禮品,公款吃喝、公款旅遊,高標準建設培訓中心、療養院,下屬公司超標準裝修等奢侈浪費方面存在的突出問題,集體企業財務管理混亂,工程建設、物資採購等領域存在的違規違法問題,堅決進行整改和治理。要深入剖析典型案例,查找制度機制漏洞,建章立制、嚴格程式、加強監督。認真解決涉及人民民眾切身利益信訪問題。四是堅持深化改革,促進企業健康發展。堅決貫徹中央《關於進一步深化電力體制改革的若干意見》,進一步明確發展思路,完善主輔分開,強化主業,加強境外資產監管,確保企業健康發展。

寧延令強調,國網公司黨組要按照中央巡視工作領導小組的要求,認真研究反饋意見,落實整改任務,做到件件有著落。主要負責人要切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的責任,切實把紀律和規矩挺在最前沿,抓好班子,管好隊伍。國網公司紀檢組要聚焦中心任務,加強監督檢查,確保整改落實。對巡視整改落實情況,國網公司黨組要以適當形式向黨內和社會公開,接受廣大黨員幹部民眾的監督,中央巡視工作領導小組將適時組織開展監督檢查。

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2009中國10強企業排行榜

據中國經濟網訊息,美國《財富》雜誌英文版2009年10月13日公布了中國10強公司排行榜,中石化以2080億美元銷售收入(2008年數據)名列第1位。中石油排名第2,2008年銷售收入為1810億美元。排在第3位的是國家電網公司,2008年營業收入為1640億美元。值得一提的是,中國四大國有商業銀行悉數上榜。

2009年500強企業中國前十名

中新網7月9日電 美國《財富》雜誌8日公布了最新的世界企業500強排名。

央企十二豪門

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